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リリース計画ミーティング

メンバー​

  • 田中 健(たなか けん) - テックリード
  • 李 偉(り い) - バックエンドエンジニア
  • 山本 さくら(やまもと さくら) - QAエンジニア
  • 鈴木 拓也(すずき たくや) - プロジェクトマネージャー

対話内容​

鈴木: では、始はじめましょう。今日きょうは8月がつのリリースに向むけたスケジュールを確認かくにんしたいと思おもいます。まず各自かくじの進捗しんちょくを聞きかせてもらえますか。

李: バックエンド側がわですが、正直しょうじきなところ、タスクの量りょうが多おおすぎます。APIの実装じっそうはほぼ終おわっているんですが、まだ仕様しようが固かたまっていない部分ぶぶんが二ふたつあって、そこで止とまっている感かんじです。

田中: どの機能きのうですか?

李: 通知つうち設定せっていのAPIと、権限けんげん管理かんりまわりです。先週せんしゅう確認かくにんをお願ねがいしたんですが、まだ回答かいとうがもらえていなくて。

鈴木: それは私わたしから企画きかくに今日中きょうじゅうに確認かくにんします。遅おくれてすみません。

山本: QAの方ほうも少すこし話はなしさせてください。最近さいきん、障害しょうがいが多おおく発生はっせいしていて、テストの工数こうすうがかなり取とられています。ステージング環境かんきょうでのログイン周まわりのバグが特とくに厄介やっかいで、再現さいげん条件じょうけんがまだはっきりしていません。

田中: それ、昨日きのうのエラーログを見みたんですが、セッションタイムアウトの処理しょりが怪あやしいかもしれません。今日きょうの午後ごごに調査ちょうさします。

鈴木: ありがとうございます。全体ぜんたいを見みると、このままだとリリース日びに間まに合あわない可能性かのうせいがあります。優先ゆうせん順位じゅんいを決きめたほうがいいと思おもいますが、皆みなさんはどうですか。

李: そうですね。権限けんげん管理かんりは今回こんかいのリリースに必須ひっすですか?もし次つぎのスプリントに回まわせるなら、その分ぶんの工数こうすうをバグ対応たいおうに使つかえます。

田中: 機能きのうとしては必須ひっすではないと思おもいます。ただ、企画きかくの合意ごういが必要ひつようですね。

鈴木: わかりました。企画きかくへの確認かくにんと合あわせて、スコープの調整ちょうせいも相談そうだんしてみます。返答へんとうは明日あしたの午前中ごぜんちゅうまでにSlackで共有きょうゆうします。それまでは今いまできるところを進すすめておいてもらえますか。

李: はい、通知つうち設定せっていのAPIから先さきに仕上しあげます。

山本: ログイン周まわりは田中たなかさんの調査ちょうさを待まってから、テストケースを更新こうしんします。

鈴木: ありがとうございます。では、今日きょうはここまでにしましょう。

語法・表現のポイント​

  1. 〜すぎます(程度が過ぎることを伝える)

    • 用法:「〜すぎる」接在动词连用形或形容词词干后,表示某事超过了合理限度。在会议中用来客观陈述问题,语气比较直接,适合向同事或上级反映现状。
    • 例句:タスクの量が多すぎます。
    • 变体:タスクが多すぎて回しきれない状況です(更正式,附带说明后果)/正直キャパオーバーです(同事之间,更随意)
  2. まだ〜ていません(未完了・未確定を伝える)

    • 用法:「まだ+〜ていない」表示某件事到目前为止仍未完成或未确定,是汇报进展时最常用的句型。语气中性,上下级场合均适用。
    • 例句:まだ仕様が固まっていない部分が二つあって、そこで止まっている感じです。
    • 变体:仕様がまだ確定していません(更正式)/仕様がまだ決まってないんですよね(同事之间)
  3. 〜たほうがいいと思いますが、皆さんはどうですか(提案しながら意見を求める)

    • 用法:「〜たほうがいい」单独使用时语气偏强,加上「と思いますが、皆さんはどうですか」可以软化语气,表示"我认为……,大家觉得呢",适合主持人或推进者在会议中提出建议并征求共识,避免显得独断。
    • 例句:優先順位を決めたほうがいいと思いますが、皆さんはどうですか。
    • 变体:優先順位を整理する必要があると考えますが、いかがでしょうか(更正式)/優先順位、決めませんか(同事之间,更随意)
  4. 〜可能性があります(リスクを客観的に伝える)

    • 用法:表示某种情况有发生的可能性,语气客观,不带主观断定。在会议中用来提示风险或预警,比直接说「間に合いません」更委婉,适合向上级或跨部门人员汇报。
    • 例句:このままだとリリース日に間に合わない可能性があります。
    • 变体:リリース日に間に合わないリスクがあります(更正式)/このままだと厳しいかもしれません(同事之间)
  5. 〜までにSlackで共有します(期限と手段を明示して約束する)

    • 用法:「期限+までに+手段+で+共有します」是会议结尾确认行动项的标准句型,清晰说明截止时间和通知方式,让对方知道何时、通过什么渠道收到信息。
    • 例句:返答は明日の午前中までにSlackで共有します。
    • 变体:明日の午前中までにメールでご連絡いたします(更正式)/明日の午前中までにSlackに投げます(同事之间,更随意)

補足語彙

  • 優先順位(ゆうせんじゅんい):优先级,优先顺序
  • 仕様(しよう):需求规格,规格说明
  • 障害(しょうがい):故障,线上事故
  • 工数(こうすう):工时,人力成本
  • スコープ:项目范围,交付范围

中文翻译​

鈴木: 好,我们开始吧。今天想确认一下8月发布的排期。先请大家各自说一下进展情况。

李: 我这边后端的情况是——说实话,任务量有点太多了。API实现基本上完成了,但还有两个地方需求规格没定下来,卡在那里没法动。

田中: 是哪两个功能?

李: 通知设置的API,还有权限管理那一块。上周就发过去确认了,但还没收到回复。

鈴木: 那个我今天之内去找企划确认。不好意思,让你们久等了。

山本: QA这边也说一下。最近线上故障频发,测试工时被占了不少。预发环境里登录相关的bug特别麻烦,复现条件还没搞清楚。

田中: 这个我昨天看了错误日志,感觉可能是session超时的处理有问题。今天下午我来排查。

鈴木: 谢谢。从整体来看,照这个节奏下去,发布日期可能会赶不上。我觉得应该定一下优先级,大家怎么看?

李: 对。权限管理这次发布是必须要有吗?如果能推到下个sprint的话,那部分工时可以挪来处理bug。

田中: 作为功能来说我觉得不是必须的。不过还是需要企划那边同意。

鈴木: 好的。我去跟企划确认需求的同时,也一起聊聊交付范围要不要调整。结果明天上午之前在Slack同步给大家。在那之前,请大家先把现在能推进的部分继续做着。

李: 好,我先把通知设置的API做完。

山本: 登录那块等田中排查完之后,我再更新测试用例。

鈴木: 谢谢大家。今天就到这里。